水灾无情,大爱无疆。 湖湘商贸公司全体员工为灾区人民尽一份爱心......

1、强化五大基础服务：

①平台载体服务：线下有序推进电商物流园、实体网点建设；线上创新湘村购、湘村特产商城，有效推进智能化的仓储配送平台。

②集约仓储服务：自建自营县级电商物流园仓储；整合县级的仓储资源，为企业提供仓储服务，归集共同配送基础货源。

③共同配送服务：通过定线路、定节点、定时间，打造县到乡村的货运班车。④驿站网点服务：盘活县城、乡镇和行政村的小店，为其增加网上代购、物流中转、特产归集、助农金融、生活服务等业务，打造公司宣传推广的前沿阵地。

⑤供应链金融服务：供应链管理服务，实现上游、链主、下游企业四流（商流、信息流、货物流、资金流）的协同化，实现供应链管理信息大数据与银行征信、风控、监管的协同化，解决在平台上运营企业的融资难、慢、贵的问题。

2、夯实三级承载主体

①省级公司——湖南湘村电商公司。负责战略规划、事业拓展、平台开发、技术支撑、规范标准、整合资源、金融服务、品牌打造。

②县级公司（100个）——XX县湘村电商公司。负责产业园园区管理、电商综合服务、统一仓储管理、共同配送管理、湘村特产管理（生产商培训、产品发掘、产品归集、包装整合、仓储发货）。

③村级服务网点（乡镇点1000个，村级点10000个）——XX号湘村驿站。负责宣传发动、网上代购、货物中转、特产归集、网上生活服务

3、实现两个畅通目标：

①畅通农产品进城的最前一公里：县公司整合特色产品，提供发掘、包装、仓储、发货、结算等综合服务；省公司开拓市场，提供平台建设、开设旗舰店、发展分销商、体验店拓展用户等渠道服务。让湖南特色产品走向全国，增加农产品生产者收入实现精准脱贫。

②畅通工业品下乡的最后一公里：以网上商城为渠道，以产业园为载体，以湘村快线为纽带，以湘村驿站为基础，畅通最后一公里，实现工业品下乡的目标。湘村购商城坚持差异化发展的原则，以快消品和工厂直销商品为重点。